广联达董事长袁正刚:职业生涯很想把建筑行业的数字化做好 | 36氪专访
来源:东方资讯    时间:2023-07-09 11:16:32

文 | 秦明;编辑 | 石亚琼

头部公司的历程一定程度上刻画着所在行业的演变轨迹。


(资料图)

在建筑业中,广联达无疑扮演着这样重要的角色。2023年是广联达“九三战略”承上启下的一年,也是组织变革的一年。

就在70天之前的一场董事会决议中,创业25年的刁志中决定退居幕后,正式将接力棒传递给新一代。知命之年的袁正刚,接任了广联达董事长的职位。

将人生大量的黄金职业时间投入到广联达的发展中,这位新董事长告诉36氪,自己很早就感性地定义了自己的职业生涯,就是把建筑行业的数字化做好。基本上随时都在工作的他,希望能够不仅“让每一个工程项目成功”,也能让“让每一位建筑人有成就”。

将三分之一的时间用来走访客户,是袁正刚的一大特征。不止于国内,去年7月份,袁正刚走访了美国大量建筑类企业,今年5月份,又走访了欧洲5个国家。

在他看来,数字化将成为未来5年或10年之后,建筑企业新的优势,关键在于谁先打造出来。中国建筑业与全球主要国家的数字化进展相比,目前至少是同一水平。但是在对数字化的认同和重视程度,以及管理的体系化上,欧美还是比中国高。

数字化转型是当下建筑业的主旋律。包括工业化和绿色化也需要数字化来支撑。不过,无论如何,推进建筑产业进步的还是人的创新。

如今,建筑行业处在一个变革的时代,“有很多外部因素让建筑企业必须要变”。这位新董事长,同样需要带领广联达去“变革”。

广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚

以下是对话的采访实录(经36氪编辑、节选):一、关于新董事长袁正刚自己

36氪:2023年,广联达企业经营策略会更激进还是更保守?

袁正刚:肯定不会保守。企业必须要发展,也需要变化。因为行业在变,客户在变,如果我们不变或者变得慢,就会落后。不过我们也不是盲目激进,而是要真正理解行业和客户的需求,明确我们要朝什么方向去变,然后坚定地去变,这样就没有问题。

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